-
預(yù)約掛號(hào)
-
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院小程序
-
官方微信
預(yù)約掛號(hào)
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院小程序
官方微信
二,、基本原則
（一）需求導(dǎo)向，尊重歷史,?？紤]服務(wù)人群區(qū)域分布情況，以及醫(yī)療資源配置現(xiàn)狀,，尊重既往形成的合作關(guān)系和群眾就醫(yī)習(xí)慣,，堅(jiān)持就近就便，堅(jiān)持中西醫(yī)并重,。
（二）循序漸進(jìn),，積極穩(wěn)妥。主要以管理為紐帶,，以章程為規(guī)范,，以技術(shù)、人員,、流程,、信息方面的業(yè)務(wù)整合為切入點(diǎn),，以點(diǎn)促面、先易后難,，由淺入深,，平穩(wěn)啟動(dòng)，逐步向更加緊密的運(yùn)作模式推進(jìn),。
（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，權(quán)責(zé)明晰。堅(jiān)持我院作為省直公立醫(yī)院的公益性質(zhì),，落實(shí)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位,，注重責(zé)權(quán)一致，統(tǒng)籌兼顧醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的實(shí)際利益,，實(shí)現(xiàn)雙贏,。
（四）雙方自愿，利益共享,。堅(jiān)持雙方自愿,，以利益共享為紐帶，統(tǒng)籌兼顧醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員利益,，實(shí)現(xiàn)利益共享，互惠多贏,，充分激發(fā)各方支持和參與改革內(nèi)在動(dòng)力,。
三、組建模式
雙方可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,，選擇以下三種合作模式,，并簽訂相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。
（一）托管型,。醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院科室由我院經(jīng)營(yíng)管理,，我院派駐高級(jí)職稱人員擔(dān)任受托管科室科主任，全面負(fù)責(zé)主持科室工作,?？剖覒?yīng)堅(jiān)持四不變?cè)瓌t：資產(chǎn)歸屬不變；獨(dú)立法人不變,；科室功能不變,；原科室工作人員行政隸屬不變。
（二）緊密型,。以設(shè)立蚌醫(yī)一附院醫(yī)聯(lián)體協(xié)作科室為形式,，在我院專家?guī)椭⒅笇?dǎo)下,，合作開展各種醫(yī)療服務(wù),，并在學(xué)科建設(shè)與發(fā)展過程中給予指導(dǎo)和幫助,。
（三）松散型。以會(huì)診幫扶,、急癥特邀為主要形式,，向醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院不定期提供專家對(duì)口支援，主要為支援科室提供醫(yī)療技術(shù)服務(wù),，包括專家門診,、手術(shù)示教、教學(xué)查房,、學(xué)術(shù)講座和各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
四、工作內(nèi)容
（一）建立?？平ㄔO(shè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。根據(jù)醫(yī)聯(lián)體成員醫(yī)院業(yè)務(wù)特點(diǎn)和功能定位，我院與各縣級(jí)醫(yī)院確定1～2個(gè)重點(diǎn)建設(shè)?？疲ɑ?qū)２,。⒁粚?duì)一的對(duì)口關(guān)系,，雙方簽訂蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體框架協(xié)議內(nèi)補(bǔ)充協(xié)議,，落實(shí)專科病人基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診措施,，積極探索區(qū)域醫(yī)聯(lián)體內(nèi)專科型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的實(shí)踐途徑,。
（二）建立人員合理流動(dòng)機(jī)制,。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委等五部門《關(guān)于推進(jìn)規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見》要求，我院部分科室醫(yī)師可根據(jù)自愿和需要,，選擇醫(yī)聯(lián)體內(nèi)具有相應(yīng)診療科目的醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為多點(diǎn)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)開展診療服務(wù),，選派骨干醫(yī)生到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，支持幫扶基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的學(xué)科建設(shè),。探索醫(yī)聯(lián)體內(nèi)人才交流制度,，有在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)工作半年以上經(jīng)歷者，晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格時(shí)優(yōu)先考慮,。凡是在醫(yī)聯(lián)體成員單位進(jìn)行會(huì)診的專家,，按醫(yī)院有關(guān)文件規(guī)定須到醫(yī)務(wù)處備案。醫(yī)聯(lián)體成員單位臨床及醫(yī)技人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)以及參加繼教學(xué)習(xí)班給予政策上優(yōu)惠,。
（三）建立分級(jí)診療體系,。我院主要承擔(dān)疑難復(fù)雜危重疾病的診療，以提供住院服務(wù),、急診服務(wù)和轉(zhuǎn)會(huì)診服務(wù)為主,，開展具有較高技術(shù)含量的醫(yī)療技術(shù),，承擔(dān)對(duì)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)；各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)一般常見病多發(fā)病的診療和慢性病管理,，開展部分常規(guī)診療技術(shù)和康復(fù),、護(hù)理等治療。根據(jù)安徽省分級(jí)診療規(guī)范（指南）和臨床路徑管理規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)高血壓,、糖尿病等病種基層首診。根據(jù)雙向轉(zhuǎn)診的臨床標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合?？茣?huì)診意見，建立會(huì),、轉(zhuǎn)診檔案,，由各臨床科室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)雙向轉(zhuǎn)診信息，按月報(bào)送院際醫(yī)療聯(lián)絡(luò)部,，按照患者自愿,、分級(jí)診治、連續(xù)治療,、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)的原則,，制定醫(yī)聯(lián)體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診制度和雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施細(xì)則。
（四）建立醫(yī)保付費(fèi)統(tǒng)籌模式,。在保證醫(yī)療服務(wù)一體化和防止推諉參保病人的前提下,，將積極探索各成員單位新農(nóng)合費(fèi)用單獨(dú)支付調(diào)整為對(duì)醫(yī)聯(lián)體進(jìn)行統(tǒng)一支付的模式轉(zhuǎn)變，將緊密型醫(yī)聯(lián)體作為新農(nóng)合決算主體進(jìn)行打包付費(fèi),。醫(yī)保支付方式、差別化報(bào)銷政策,、醫(yī)?；鹌鸶稑?biāo)準(zhǔn)按照《安徽省關(guān)于開展分級(jí)診療工作》的要求，由醫(yī)保部門制定具體實(shí)施細(xì)則,。
（五）建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部信息共享機(jī)制,。在區(qū)域信息聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，逐步完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息互聯(lián)互通,構(gòu)建完整的醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部“醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)”,，慢性病患者的醫(yī)學(xué)影像,、病理、檢驗(yàn),、病歷資料等可以實(shí)現(xiàn)傳輸和共享,，使得患者在一、二級(jí)醫(yī)院就醫(yī)就能夠享受到三級(jí)醫(yī)院專家的診斷,。爭(zhēng)取1-2年,，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)電子病歷和居民健康檔案的相互調(diào)閱功能,，科室間可直接開展遠(yuǎn)程查房和遠(yuǎn)程會(huì)診。
五,、實(shí)施步驟
第一階段：2015年4~8月,，進(jìn)行蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)調(diào)研，醫(yī)聯(lián)體組建方案經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后,，成立院際醫(yī)療聯(lián)絡(luò)部,，協(xié)同醫(yī)改辦、醫(yī)務(wù)處進(jìn)行早期醫(yī)聯(lián)體調(diào)研工作,。
第二階段：2015年8~12月,，籌建醫(yī)聯(lián)體架構(gòu)，確定加入醫(yī)聯(lián)體組成名單,，分別與各家有意愿簽訂醫(yī)聯(lián)體的縣醫(yī)院簽訂《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院合作框架協(xié)議》,，召開建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，完成對(duì)接簽約及初步科室對(duì)口工作,。
第三階段:2016年1月起,，醫(yī)聯(lián)體試運(yùn)行，按照章程規(guī)定開始工作,，通過試運(yùn)行,，不斷發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，修訂完善相關(guān)規(guī)定,。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。醫(yī)聯(lián)體組建涉及公立醫(yī)院管理體制及運(yùn)行機(jī)制改革,，工作任務(wù)重，實(shí)施難度大,，需要多部門和全社會(huì)的共同參與,，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各部門要充分認(rèn)識(shí)改革的重要性,、復(fù)雜性和艱巨性,，以改革創(chuàng)新的精神，統(tǒng)籌謀劃,，積極探索,，立足于建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定,、健康,、可持續(xù)的醫(yī)聯(lián)體。各級(jí)管理機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),，積極協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的困難和問題,。
（二）明確工作職責(zé)。院際醫(yī)療聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體的建立,、指導(dǎo)工作和醫(yī)聯(lián)體相關(guān)政策的協(xié)調(diào),；醫(yī)保辦制定完善醫(yī)聯(lián)體新農(nóng)合政策并指導(dǎo)落實(shí)醫(yī)聯(lián)體醫(yī)保政策；出入院管理科負(fù)責(zé)醫(yī)保結(jié)算工作,；醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)口科室?guī)头龅膮f(xié)調(diào)及進(jìn)修醫(yī)生接收管理,；經(jīng)管科負(fù)責(zé)制定完善并指導(dǎo)落實(shí)醫(yī)聯(lián)體價(jià)格政策；宣傳科負(fù)責(zé)提升醫(yī)聯(lián)體影響力及信息發(fā)布,；信息中心負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè),。我院作為醫(yī)聯(lián)體牽頭單位要組織建立理事會(huì)和完善的工作組織，明確任務(wù)分工,，研究制定切實(shí)可行的協(xié)議和具體實(shí)施方案,，并組織推進(jìn)落實(shí)。各成員單位要各司其職,，各負(fù)其責(zé),，共同推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。
（三）加強(qiáng)輿論宣傳,。宣傳科和院際醫(yī)療聯(lián)絡(luò)部組織各種媒體開展醫(yī)聯(lián)體組建目的,、意義和政策措施的宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性和主動(dòng)性,，全力爭(zhēng)取廣大群眾和社會(huì)各界對(duì)醫(yī)聯(lián)體工作的理解與支持,，為改革平穩(wěn)順利實(shí)施營(yíng)造良好輿論氛圍。
（四）加強(qiáng)指導(dǎo)督查,。各部門要按照時(shí)序安排,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)聯(lián)體的工作指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題,。加強(qiáng)調(diào)研督查,，及時(shí)了解全面深化醫(yī)改各聯(lián)系點(diǎn)醫(yī)聯(lián)體進(jìn)展情況。建立定期報(bào)告制度,，我院應(yīng)定期就醫(yī)聯(lián)體建設(shè)情況，及時(shí)向省衛(wèi)生計(jì)生委報(bào)送,。
院際醫(yī)療聯(lián)絡(luò)部
友情鏈接
您的位置：